Audit

Société de transport

DPI a réalisé une mission d’audit
Les sites de commerce de notre client occupent une place prépondérante dans la part de génération du chiffre d’affaire, devançant très largement le centre d’appel. Actuellement, la technologie utilisée pour développer et maintenir les sites de commerce est l’ASP. Notre client souhaite faire évoluer ses outils et langages de développement des sites Web : cela comprend les sites de commerce mais aussi le site institutionnel. L’objet de la mission a été de fournir un avis objectif et critique sur les orientations possibles qui sont ASP.NET versus PHP.

La démarche :

• Audit, prise de connaissance du contexte Client
• Réalisation d’une grille d’analyse sur les avantages et inconvénients des deux solutions : cette grille sera définie de manière pertinente selon le contexte et l’environnement spécifiques à l'entreprise,
• Livraison d’un feedback de l’expérience DPI sur la réalisation et l’intégration de solutions ASP.NET et PHP.

 

Société industrielle

DPI s’est vu confier une mission d'accompagnement dans la mise en place d’une architecture .NET.

• Prise en compte de l’existant.
• Définition d’une architecture cible.
• Présentation, choix des outils et frameworks.
• Suivi des réalisations du framework.

Et

Réalisation de deux applications :

• Application de gestion des commandes fournisseurs
• Application de gestion et de suivi des accessoires outils

Technologies employées : .NET / C#, Net Remoting, WebService, NHibernate, SQL Server.

 

Société financière

DPI a conduit une mission de conseil et assistance en organisation et processus. Assistance autour des méthodologies BPM (Business Process Management)

• Réalisation d'une expression de besoins pour la mise en place d'un outil de revamping d'applications. Modélisation du processus concerné et des écrans informatiques du progiciel utilisé par le processus. Maquette des écrans cibles.
• Aide à la mise en place d'un référentiel de règles de gestions. Définition d'un méta modèle, implémentation de ce méta modèle, réflexion autour du cycle de vie du référentiel. Accompagnement pour le référencement des règles dans l'outil.
• Réalisation d'un cahier des charges. Modélisation du processus concerné et recensement des fonctions du système d'information utilisées, à faire évoluer ou à développer
• Mise en place d'un méta modèle pour référencer données, composants techniques et liens avec les fonctions du SI. Ce projet permet de répondre à une exigence réglementaire Bale2 (Les impacts de chaque fonction SI sur les données peuvent être identifiés).

Toutes ces actions s'inscrivent dans une démarche plus globale de mise en place d'un référentiel entreprise et d'alignement du système d'information sur les processus métier. La démarche BPM est outillée par la suite Aris d'IDS Scheer. DPI s'occupe de l'administration fonctionnelle de l'outil.

• Exploitation du référentiel par le biais de scripts de restitutions (Moteur JavaScript Rhino).
• Gestion des différentes bases et accès des utilisateurs
• Supports utilisateurs
• Gestion des installations et des changements de versions
• Etude des solutions pour faire communiquer les différents référentiels de l'entreprise.